國際化是國內鋼鐵企業，特別是大型異型管企業不能回避的一個發展問題。在全球化市場的背景下，實現國際化能夠為異型管企業穩定原料進口、增加異型管銷售創造有利條件。國內鋼鐵企業終究是要融入國際市場的，因此異型管企業應該在生產經營中樹立國際化的視野，提前謀劃、早作準備，在產品、人才、技術、管理等方面為國際化打牢基礎。
抓緊制定嚴密的國際化戰略，異型管鋼鐵企業應該抓緊謀劃自身國際化發展，結合實際，制定目標明確、循序漸進、科學嚴密的國際化戰略，研究探索富有自身特色的國際化模式和路徑；不斷夯實基礎，從根本上提升異型管企業綜合競爭力。縱觀國際化發展比較成功的鋼鐵企業，無不是建立在本土成功的基礎之上的；進一步鞏固并擴大現有國際合作平臺，不斷積累國際化經營經驗。
在資源掌控方面，要加大資源開發力度，關注新興市場，加強與當地企業資本合作，努力形成自產資源；充分利用現有國際合作平臺，加強技術、資金、人才培養等方面的合作，積累國際化的技術和管理經驗，培養國際化高端人才隊伍；在海外投資方面，在資金、人才、技術等具備一定條件后，瞄準潛力市場，大膽投資建廠或并購當地企業，由“海外獲取資源—運回國內生產—再銷往海外”的傳統模式向“海外生產—海外銷售”國際化高級模式轉變。
把握機會，適時加快國際化步伐。在異型管出口方面，要不斷改善產品結構，盡量減少低端鋼鐵產品出口，增加高端產品出口，努力實現國際出口效益最大化。同時，要在形成規模的海外市場設立加工配送中心和產品服務中心，進一步鞏固異型管出口水平和提升產品效益；可以選派員工到國外接受國際化培訓，學習借鑒國際一流的管理經驗，熟悉國際交往規則，培養國際化復合型人才。
對于隨著國民經濟的發展，對于不銹鋼的需求漸漸增大，其中要數不銹鋼異型管的市場前景較為突出。但是根據專家的數據當中我們可以得知，目前國產不銹鋼異型管在品種、規格、數量、質量等方面與市場需求有一定差距。而且在產品的數量方面，現在都開始使用一些工業用的不銹鋼異型管，其是高要求的工業用管基本是空白，普通不銹鋼管的產量與市場總體需求平衡。
